Lo que debe tener en cuenta al trabajar con una agencia de contratación
Encontrar a los mejores empleados es un desafío en el cambiante mercado laboral actual. En la empresa se organiza el proceso de planificación, reclutamiento y selección de empleados y se proporciona el número de empleados necesarios para realizar el trabajo de manera eficiente. Mediante la provisión de personal para determinar las necesidades de los mismos y los candidatos seleccionados para la selección de personal.
La contratación es un proceso de búsqueda de empleo. Los recursos se ubican en su mayoría fuera de la organización, pero para funciones de liderazgo y dentro de la organización (intranet). Hoy en día, el reclutamiento electrónico está cada vez más representado por sitios corporativos, portales de empleo, videos, sitios de redes sociales (LinkedIn, Facebook), blogs y sitios personales, y foros. La selección de candidatos se basa en las especificaciones derivadas del análisis de puestos.
Si tu empresa decide trabajar con una empresa de trabajo temporal, debes saber algunas cosas. próximo Empleos en Culver aprenderás todo lo que necesitas saber sobre las agencias de empleo.
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Investiga un poco
Antes de tomar una decisión final sobre la elección de una agencia de empleo, investigue un poco para tomar esa decisión. El diccionario en línea de la American Staffing Association también puede ayudar mucho. Esta es la forma más fácil de encontrar empresas cerca de usted.
Sea transparente sobre sus necesidades
Para que una agencia de empleo le ayude para encontrar trabajadores, esté preparado para darles tantos detalles como sea posible sobre la empresa, pero también qué condiciones deben cumplir los empleados potenciales. No dude en decir sus términos: puede estar buscando un empleado que esté dispuesto a trabajar horas extras o alguien que sea confiable y pueda trabajar desde casa si es necesario. Si bien las habilidades son cruciales, la adaptación al entorno laboral también es muy importante.
Hacer preguntas
Puede esperar que la agencia de contratación le haga preguntas y registre sus respuestas. Por un lado, esto es cierto, pero si no tienes experiencia previa de cooperación, no dudes en preguntar cualquier cosa que te interese. En última instancia, a ambas partes les interesa encontrar mano de obra.
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La honestidad es importante
Necesita construir con el reclutador y hablar abiertamente porque esa es la única forma de trabajar juntos con éxito. Por lo tanto, si ha tenido desacuerdos con sus empleados en el pasado y si una inspección más detallada puede revelar información potencialmente onerosa sobre su empresa, no dude en revelarla a tiempo. Entonces, al menos tendrá la oportunidad de explicar qué condujo a lo que sucedió.
La oficina prepara la descripción del puesto.
Después de la entrevista, la agencia se encarga de preparar un anuncio de trabajo. Debido a la gran base de datos que tienen, es probable que no tengas que buscar por mucho tiempo.
Iniciar sesión regularmente
Manténgase en contacto con el reclutador. Acuerde con qué frecuencia será contactado para mantenerse actualizado. Solo asegúrate de ser profesional y respetar los límites del reclutador. Acordar la forma y frecuencia de comunicación y respetar el acuerdo. Una o dos veces por semana es suficiente. Tenga en cuenta que su reclutador está buscando candidatos y se comunicará con usted tan pronto como tenga buenas noticias.
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El empleador toma la decisión final.
Ha hecho todo lo que necesitaba y ahora está a la espera de conocer a los candidatos. Debe saber que la decisión final depende de usted, e incluso si la oficina cree que alguien es apto para el trabajo y usted no está de acuerdo, su palabra es la última, usted toma la decisión final.
El proceso de reclutamiento
El proceso de contratación comienza dentro de la empresa, con la definición y desarrollo de una política y estrategia global de empleo. Esta estrategia destaca qué tipo de empleados quiere la organización, si necesitan ser reclutados dentro o fuera de la organización, si los empleados deben adaptarse al puesto o trabajo, si se prefieren jugadores individuales o en equipo, y qué métodos y técnicas se necesitan. .utilizado en la selección de empleados. . A continuación, se determina la necesidad de empleados en función de las vacantes. A continuación, establece las condiciones que deben cumplir los posibles candidatos para obtener el puesto.
Métodos de selección y herramientas para evaluar candidatos
Evaluación de candidatos para predecir el rendimiento laboral futuro. Para poder predecir el éxito de un candidato en un trabajo en particular, es necesario conocer los requisitos que cumplirá el candidato potencial.
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El objetivo principal es alinear los requisitos laborales con el potencial laboral individual, es decir, las cualificaciones.
Los métodos de selección y herramientas para la evaluación de candidatos son los siguientes:
- Documentación de licitación - solicitud de anuncio
- Curriculum vitae
- Cuestionario
- Entrevista
- Pruebas psico
- Recomendaciones
- Hallazgos médicos
- Otras herramientas de selección
Evaluación
Esto es parte del trabajo que realiza la empresa de trabajo temporal para conocer lo mejor posible a los candidatos. Para que un candidato sea seleccionado o incluido en al menos uno de los círculos estrechos, se deben cumplir todas las condiciones anteriores.
Pensamientos finales
El reclutamiento y selección de la mano de obra es un área clave de la gestión de recursos humanos en cualquier empresa. Una buena fuerza laboral es particularmente importante para su éxito en el mercado, donde las personas de calidad contribuyen al desarrollo de la empresa en su conjunto con habilidades y creatividad, determinación e innovación en su lugar de trabajo, pero sobre todo su trabajo honesto, que les permite competir en el mercado en el que operan. Por ello, se valora mucho el conocimiento y la experiencia de los profesionales que trabajan en el ámbito de la gestión de recursos humanos y se busca en el mercado laboral a personas de calidad de este sector.
los proceso de selección debe ser realizado por una persona profesional, objetiva, que tenga los conocimientos y la experiencia necesarios para encontrar a la persona adecuada para el perfil de trabajo deseado, porque la selección de los empleados adecuados contribuirá en última instancia al éxito de la empresa y a la competitividad en el mercado.
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